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首鋼水鋼“SQTI”成為新時尚

首鋼水鋼“SQTI”成為新時尚

2023-03-25 13:14
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今年,水鋼公司將建立“SQTI”(水鋼全員快速改善)管理體系作為深化精益管理,增強(qiáng)生存競爭力,打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的重要抓手。自2月13日啟動“SQTI先鋒作戰(zhàn)周”活動以來,水鋼公司干部職工思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、方法思路不斷轉(zhuǎn)變提升,設(shè)備缺陷整改、安全隱患防范治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整治方面都取得了看得見、摸得著的改變和成效?,F(xiàn)在,“SQTI”正成為一種新時尚,從干部到職工,大家都鉚足一股勁,以“SQTI”為抓手,持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、效率效益的提升。

變電所“顏值升級”記

“想都不敢想,我們煤一轉(zhuǎn)變電所能變成現(xiàn)在這番模樣?!彼撹F焦事業(yè)部備煤作業(yè)區(qū)電氣點(diǎn)檢員白新站在變電所前感嘆道。

自事業(yè)部開展“SQTI”兩站一所專項(xiàng)治理活動以來,備煤作業(yè)區(qū)決定從最棘手的煤一轉(zhuǎn)變電所入手,作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家一項(xiàng)項(xiàng)查找整改點(diǎn),并列出整改計劃。

封堵窗戶,制作定置欄,對點(diǎn)檢記錄、溫度計、電源饋出圖、操作規(guī)程、停送電牌等分區(qū)分類并統(tǒng)一規(guī)整上墻;為避免小動物和灰塵進(jìn)入變電所,大家用泡沫膠和防火泥仔細(xì)封堵每一個孔洞和縫隙;對屋頂出現(xiàn)的漏水、漏酸則重新做了防水;重新更換滅火器并增加定置牌;將損壞嚴(yán)重的水泥地板全部更換為標(biāo)準(zhǔn)的鐵板,并利用廢舊皮帶制作成絕緣膠板重新鋪設(shè)……各項(xiàng)問題解決后,經(jīng)過徹底清掃和給變電所“化妝”,變電所實(shí)現(xiàn)“舊貌”換“新顏”。

改善中的“鏗鏘玫瑰”

在水鋼鋼軋事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)“SQTI”的活動推進(jìn)中,6名女職工用行動展示了“鏗鏘玫瑰”風(fēng)采。

連鑄作業(yè)區(qū)有看似面積不大的6間辦公室,為解決辦公室內(nèi)猶如蜘蛛網(wǎng)的線路,“6朵玫瑰”分工合作,有的蹲在兩張辦公桌中間的狹小空間里,有的遞剪刀,有的遞捆扎帶,還有的遞束線管……在整理現(xiàn)場,鄧益踩在凳子上高高地舉起掃帚,將墻面和天花板的積灰一并掃下;姚靜站在人字梯上,麻利地擦拭著榮譽(yù)牌上的積灰,不一會兒干凈锃亮的一塊塊榮譽(yù)牌便呈現(xiàn)在大家眼前;田玲穿梭在各辦公室的桌子柜子和電腦前,將所有物品的擺放位置和分類情況記在腦海里,再打印出一張張定置牌和物品清單,通過過塑和剪切,小心翼翼地張貼在不同的地方……

一間間亮堂堂的樣板辦公室呈現(xiàn)在眼前,6名女職工用行動詮釋了什么是改善的力量。

啃下“硬骨頭”

在“SQTI”活動中,水鋼智能應(yīng)用事業(yè)部以難點(diǎn)較大的制造修理車間為“先鋒”,傾力打造樣板區(qū)。

制造修理車間主要負(fù)責(zé)全公司電機(jī)及變壓器檢修工作,除用于檢修的各種設(shè)備外,還有占地面積約1400平方米的新舊兩個廠房。為對各項(xiàng)設(shè)備更好地進(jìn)行定置管理和可視化改善,事業(yè)部在已有基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況對設(shè)備及操作區(qū)域進(jìn)行顏色區(qū)分。干凈的藍(lán)色、亮麗的黃色、清新的綠色……走進(jìn)廠房,映入眼簾的是整潔、有序的“治愈感”。

制造修理車間把快速改善現(xiàn)場環(huán)境作為切入點(diǎn),建立以檢修現(xiàn)場為中心的網(wǎng)格化管理機(jī)制,把全車間分成45個網(wǎng)格單元,以每個網(wǎng)格單元內(nèi)環(huán)境及物的狀態(tài)為管理對象,全員、全方位進(jìn)行整改和改善,以達(dá)到“我的區(qū)域、我的設(shè)備我負(fù)責(zé)”的目的。

“SQTI”開展以來,水鋼干部職工一心撲下身子沉到一線,在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題中找方法、找措施,讓生產(chǎn)環(huán)境面貌煥然一新,也讓職工看到了全員快速改善取得的實(shí)實(shí)在在的變化。

百練不如一戰(zhàn)。水鋼干部深度參與,廣大職工主動參戰(zhàn),思維得到了強(qiáng)化、作風(fēng)得到了淬煉,同時也培養(yǎng)了團(tuán)隊、樹立了標(biāo)桿、提振了士氣。全員快速改善是永恒的課題,水鋼公司將以此為新的起點(diǎn),繼續(xù)保持“一天一臺階”的拼勁韌勁,在思想上再“提升”、行動上再“提速”、落實(shí)上再“提級”,持續(xù)優(yōu)化、深耕廣闊、精進(jìn)不休,匯聚全員改善眾之力,點(diǎn)燃打贏攻堅戰(zhàn)的內(nèi)燃引擎,助力水鋼經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步提升。


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