長鋼煉鋼廠務實舉措沖刺全年目標任務

長鋼煉鋼廠務實舉措沖刺全年目標任務

近日，長鋼煉鋼廠聚焦四季度經營生產目標任務，務實舉措，重點突破，責任再細化，管控再提級，措施再量化，全面沖刺全年目標任務，奮力打好四季度收官戰(zhàn)。

強化鐵鋼界面管理，加強鐵水預約管理，及時跟蹤關注鐵水成分變化。密切鋼軋信息溝通和聯系確認工作，確保鑄坯高效發(fā)運。加強內部各工序間高效銜接，強化爐機匹配，確保各生產環(huán)節(jié)穩(wěn)順高效。充分發(fā)揮生產調度指揮協調職能，加強調度與生產總調之間的協調聯系，確保生產計劃性和科學性，保障生產品種兌現率100%。強化對生產組織的趨勢管理，做好經營生產應急處置和正確預判。推進28分鐘冶煉周期攻關，合理調整優(yōu)化生產組織模式，發(fā)揮生產組織**效能。

堅持技術創(chuàng)新引領，推動產品質量持續(xù)提升。以推進關鍵崗位操作標準化為抓手，進一步細分崗位標準化操作模型，尤其是品種鋼開發(fā)標準化操作模型，持續(xù)摸索生產規(guī)律，推進模型持續(xù)優(yōu)化，進一步提高品種鋼生產穩(wěn)定性、連續(xù)性，確保品種鋼批量化、低成本生產。瞄準市場中高端產品需求，緊密結合鋼廠現有裝備水平，不斷開拓新市場，依靠產品質量和優(yōu)質服務增強客戶黏性，提高產品市場占有率，以過硬口碑贏得市場青睞，以拳頭產品建立比較競爭優(yōu)勢，打造產品差異化競爭硬實力。

大力推進人才梯隊建設。長鋼煉鋼廠黨委以推進青年突擊隊“六個一”活動為抓手，創(chuàng)新激勵體制機制，豐富青年突擊隊成長平臺和載體，完善青年突擊隊成員選拔和推出流程，實現不同層次人才結構的整體晉升。

長鋼煉鋼廠持續(xù)以降成本、降消耗、提效益為中心，以推進學巴鋼指標攻關為抓手，通過優(yōu)化攻關措施，提高團隊攻關合力，強化系統聯動協同，進一步提升關鍵技經指標控制水平，以硬核指標更好支撐公司高質量發(fā)展。